Vi har både plads til børn og mennesker i udvikling
Når man træder ind ad døren i Gummerup vuggestue og børnehave, mærker man det med det samme: her er rart at være. Der er en rolig og tryg stemning, børnene leger i små grupper, og de voksne smiler – både til hinanden og til dem, de møder. Det er ikke tilfældigt. Det er en kultur, som leder Stine Lund Larsen har været med til at skabe i den private, selvejende institution, som startede med vuggestue i 2009, og udvidede med børnehave i 2018.
Billedet: Jeg har det bedst med at flyde lidt ind og være der, hvor det sker, fortæller leder af Gummerup vuggestue og børnehave, Stine Lund Larsen, som helt ikke vil være en der leder fra kontoret.
Det handler om at se mennesket bag historien
”Vi møder børnene, som vi selv vil mødes. Det gælder også de voksne,” siger Stine med et smil.
I dag er der omkring 100 børn og 40 ansatte – og blandt dem er seks i fleksjob. Flere af dem er startet i en afklarende praktik, og er siden blevet en fast del af huset.
”Når vi har haft folk i en længere afklaring, så kender vi hinanden godt. Vi ved, hvad de kan, og hvordan de passer ind. Hvis det er muligt, ansætter jeg gerne. Det handler om ordentlighed – og om at se mennesket bag historien”, fortæller Stine.
Stine tager gerne imod borgere i praktik og afprøvning. Hun ser det som en naturlig del af institutionens rolle.
”Hvis jeg kan være med til at give nogen en god oplevelse og måske en ny retning, så får vi også noget igen. Jeg bliver virkelig rørt, når en medarbejder i fleksjob siger: ”Nu ser jeg mig ikke som en belastning, men som en, der er noget værd.” Det betyder alt,” konstaterer hun.
Personalets trivsel smitter af på børnene
Her er alle medarbejdere lige vigtige – uanset timetal, uddannelse eller arbejdsfunktion. Det skaber både fleksibilitet og et stærkt fællesskab.
”Vores keywords i hverdagen er ordentlighed og ærlighed. Ordentlighed handler om at møde andre, som vi selv ønsker at blive mødt. Ærlighed betyder, at vi tør tale åbent om tingene. Min opgave som leder er at skabe et rum, hvor det er muligt,” forklarer Stine, og fortsætter: ”Kulturen og indstillingen har alt at sige i forhold både fravær, arbejdsglæde og kvaliteten i arbejdet med børnene.”
Stine er en synlig leder. Hun kender navnene på alle børnene – og de kender hende. Hun vil helst ikke være en, der sidder bag en skærm hele dagen.
”Jeg har det bedst med at flyde lidt ind og være der, hvor det sker. Jeg vil gerne være tilgængelig – både for personalet og forældrene. Det betyder noget, når man ikke længere har gulvtimer,” fortæller hun.
Institutionen har for nylig overtaget bygningen, hvor børnehaven holder til, og er i gang med at renovere. Målet er at skabe endnu bedre rammer for børnene og personalet – med ro, nærvær og fællesskab i centrum.
”Vores kerneopgave er at være hos børnene. Når vi har gode rammer og en stærk kultur, så trives både børn og voksne. Og det er dét, det hele handler om,” slutter Stine med et smil.
Birgitte Alm, Jobcenter Assens
